Motivação nas vendas: confira estratégias para impulsionar o sucesso

19 out 2023

Motivação nas vendas: confira estratégias para impulsionar o sucesso

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A motivação nas vendas desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer equipe comercial. Os vendedores são impulsionados por uma variedade de fatores que moldam seu desejo de superar metas e alcançar resultados excepcionais.

Neste blog, exploraremos as motivações que impulsionam os vendedores, destacando cinco elementos-chave: conquista, inserção social, poder, gratificação do ego e sobrevivência.

Assim, cada um desses motivadores internos desempenha um papel único na psicologia do vendedor, influenciando seu desempenho e satisfação no trabalho.

No entanto, é importante ressaltar que esses motivadores se manifestam de forma diferente em cada indivíduo, variando em intensidade e prioridade.

Além dos fatores internos, a administração e a estrutura da carreira também desempenham um papel crucial na motivação dos vendedores.

Dessa forma, os programas e estratégias adotados pelas empresas podem impulsionar ou prejudicar a motivação da equipe de vendas, afetando diretamente seu desempenho.

Continue a leitura e confira em detalhes:

  • Elementos importantes para motivação nas vendas
  • Estratégias para ter motivação nas vendas e impulsionar  o desempenho dos vendedores
  • Conclusão sobre motivação nas vendas

Elementos importantes para motivação nas vendas

Em um mundo movido por vendas, compreender o que motiva os vendedores é essencial para alcançar resultados extraordinários.

A motivação é uma força poderosa, moldada por uma série de fatores intrínsecos e externos que influenciam diretamente o desempenho dos profissionais de vendas.

Cinco elementos cruciais foram identificados como os principais impulsionadores da motivação dos vendedores, sendo eles:

  • Conquista;
  • Inserção social;
  • Poder;
  • Gratificação do ego;
  • Sobrevivência.

Para muitos vendedores, a conquista é a bússola que os guia, indicando que estão no caminho certo para o sucesso.

A inserção social representa a necessidade humana fundamental de conexão, transformando colegas em amigos e colegas de trabalho em uma comunidade.  Desse modo, o poder surge como uma motivação, impulsionando vendedores a assumir o controle e liderar.

A gratificação do ego alimenta a necessidade de se destacar, ser o melhor no que fazem. Por fim, a sobrevivência atua como uma força motriz fundamental, com o medo do fracasso impulsionando-os a continuar.

Embora esses motivadores sejam universais, eles se manifestam de maneiras distintas em cada indivíduo. O que é importante notar é que esses fatores são intrínsecos, enraizados na essência de cada pessoa, impulsionando-os a agir e alcançar.

Além disso, há também influências externas que vêm na forma de características da carreira e programas de administração. Estes, por sua vez, moldam a forma como os vendedores agem e respondem ao ambiente de trabalho.

Estratégias para ter motivação nas vendas e impulsionar  o desempenho dos vendedores

Para criar uma força de vendas altamente motivada, as organizações precisam adotar estratégias inteligentes que reconheçam a diversidade das motivações humanas.

Dos ambiciosos em busca de conquistas aos que buscam conexões sociais profundas, cada vendedor é singular em suas motivações, que incluem a busca pelo poder, a gratificação do ego e a necessidade básica de sobrevivência.

1. Demarcação estratégica de territórios de vendas e suporte

Em um ambiente organizacional bem estruturado, os vendedores prosperam. A motivação nas vendas floresce quando a oferta de produtos e serviços de qualidade é complementada por um suporte eficaz. O suporte pode se manifestar de várias maneiras:

  • Marketing: Fornecendo munição de vendas para agregar valor ao cliente;
  • Serviço ao cliente: Garantindo respostas rápidas às dúvidas, entregas pontuais e cobranças precisas;
  • Administração de vendas: Estabelecendo metas de vendas apropriadas e acompanhando de perto o progresso;
  • Geração de leads: Oferecendo leads de alta qualidade para oportunidades de vendas;
  • Territórios de vendas: Estruturando territórios para criar oportunidades significativas.

2. Recrutamento e Desenvolvimento Profissional

Recrutar os vendedores certos é a base. Alinhar as motivações intrínsecas dos vendedores com a cultura da empresa é essencial.

Candidatos excessivamente focados no ego podem não se adequar a modelos de remuneração com baixos incentivos variáveis. Do mesmo modo, um plano de carreira bem elaborado, incluindo promoções e reconhecimento, pode ser um poderoso motivador.

3. Treinamento Impactante

O treinamento não apenas aprimora habilidades, mas também alimenta motivações essenciais, como inserção social, poder, ego e conquista.

Vendedores treinados em conjunto formam laços mais fortes e veem o treinamento seletivo como um prêmio valioso.

– Leia também: Treinamento de vendas: o que é, importância e como melhorá-lo

4. Remuneração e Reconhecimento Efetivos

A remuneração é um motivador poderoso, mas deve ser justa e realista. Estabelecer metas alcançáveis é essencial.

Programas de reconhecimento devem ser bem planejados, considerando a irregularidade das vendas e recompensando tanto o desempenho individual quanto o coletivo.

– Leia também: Reconhecimento profissional: 10 maneiras de reconhecer um colaborador

5. Supervisão, Comunicação e Cultura Empresarial

A supervisão individualizada cria um senso de reconhecimento e pode atuar como um catalisador para inserção social. A comunicação transparente, seja através de reuniões de vendas ou boletins informativos, alimenta motivações saudáveis de ego e conquista.

Além disso, uma cultura empresarial que ressoa com os valores dos vendedores reforça a inserção social e a compreensão da missão da empresa.

Ao entender profundamente esses elementos, as organizações podem criar um ambiente onde os vendedores não apenas sobrevivem, mas prosperam, superando obstáculos com motivação renovada e alcançando novos patamares de sucesso nas vendas.

Conclusão sobre motivação nas vendas

No blog de hoje, conseguimos compreender a importância de motivar o time para que o sucesso do negócio ocorra.

Além disso, compreendemos que em um ambiente organizacional eficaz, a motivação nas vendas prospera com o suporte estratégico.

Isso inclui o marketing para agregar valor, atendimento ao cliente ágil, administração de vendas com metas claras, geração de leads de qualidade e demarcação inteligente de territórios, por exemplo.

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David Lederman é presidente da Lederman Consulting & Education e organizador dos Workshops Oficiais do Disney Institute no Brasil.


Fundador da Escola Nacional de Qualidade de Serviços (ENQS), Professor na Fundação Vanzolini no Curso de Especialização em Administração de Serviços – CEAS e Professor no MBA em Administração, Finanças e Geração de Valor na disciplina “Excelência em Serviços e Fidelização de Clientes” da PUCRS.

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