http://pacificdesigncenter.com/product-lines/monster-cable/ por david lederman | nov 1, 2018 | Disney, Educação Corporativa, Gestão da Qualidade, Treinamentos empresariais
http://blog.wentworth-pewter.com/page/4/?wordfence_logHuman=1 A Lederman Consulting & Education é uma empresa especializada em cuidar de outras empresas. Através de cursos, palestras, consultorias e treinamentos, diagnosticamos problemas que podem ter passado despercebidos por membros de uma companhia. Tais problemas podem se tornar verdadeiros entraves no crescimento da empresa. Dessa forma, trabalhamos em cima disso, procurando superar os obstáculos e ensinar aos membros como vencê-los e evitá-los no futuro. Nosso blog já tratou dos eventos com profissionais com passagens marcantes pelo Disney Institute, sobre a Educação Corporativa e sobre o trabalho em equipe. Hoje, vamos falar de Consultoria Empresarial. Afinal, por que sua empresa pode estar precisando de Consultoria Empresarial? A Consultoria Empresarial é uma análise profunda das práticas e características de uma empresa. Assim, esse mapeamento procura possíveis falhas que podem dar margem para erros e fracassos dos resultados da sua empresa. Funciona como um efeito dominó. Ou seja, brechas que parecem insignificantes no meio do processo da entrega de um produto podem desencadear erros sucessivos até, no final, se tornar um fracasso completo. Com esse diagnóstico, listamos os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da sua empresa – a famosa Análise SWOT. Com esses dados em mãos, a consultoria empresarial tem condições de apontar caminhos para sua empresa. A lista dessas características permite que a análise defina quais aspectos da sua companhia precisam de uma atenção mais urgente. Pode ser, por exemplo, na gestão do conhecimento, no processo de seleção de membros ou no clima da empresa. Engana-se quem pensa que a Consultoria Empresarial deve ser realizada apenas uma vez na vida de uma empresa. Problemas e obstáculos são cíclicos. O que acontece... por david lederman | out 25, 2018 | Educação Corporativa, Gestão de Pessoas
http://wyjen.com/index.php?route=product/search Educação Corporativa é o termo dado à práticas em conjunto dentro de uma empresa que coordenam a gestão de pessoas e do conhecimento em prol do planejamento estratégico da instituição. O grande desafio é fazer com que todos os membros da empresa entendam e dominem o conceito de educação corporativa. Além disso, é importante incentivá-los a colocar em prática o que foi absorvido. Para isso, o blog da Lederman pensou neste texto, que traz 5 dicas para você melhorar a educação corporativa na sua empresa. Confira! #1 Ouça o chamado da tecnologia – você dá chance aos dispositivos móveis? A interação entre pessoas e empresas acontece cada vez mais através da internet. E a internet está sendo acessada cada vez mais pelos celulares. Portanto, saber elaborar uma estratégia que envolva o mobile em seus treinamentos é um requisito essencial para melhorar a educação corporativa na sua empresa. #2 Investigue as melhores formas de aprendizado dos seus membros Compartilhar documentos, fóruns, slides, entre outras coisas da mesma categoria, é muito comum nas empresas. No entanto, em muitos casos, isso não serve para melhorar a educação corporativa. Isso porque cada um aprende de uma maneira diferente. Vale a pena investir tempo e recursos em descobrir qual o melhor meio de treinar sua equipe. Dedicar-se ao social learning para que ele seja realmente efetivo, é um investimento válido. #3 O aprendizado não pode ser massificado Cada funcionário tem um tipo de dificuldade ou facilidade com determinado ponto das políticas da sua empresa. Além disso, como dissemos na segunda dica, cada um aprende de uma forma. Ou seja, realizar... por admin | jul 2, 2018 | Educação Corporativa
Os treinamentos de Clientes variam numa escala. Nessa, a extremidade inferior é quando seu relacionamento com a Empresa é feito com baixa interação de tecnologia e alta interação pessoal. Já a outra extremidade é de alta tecnologia e baixa interação pessoal. Sendo assim, a seguir falarei sobre Treinamento virtual de clientes: Essa escala mencionada acima começa pelo treinamento um a um com o cliente, ou seja, uma pessoa treinando um representante do cliente. Depois disso, temos treinamentos em grupos nas instalações do próprio Cliente ou em localidades especialmente montadas para tal. Logo a seguir temos o telefonema um a um (uma conversa sem suporte ou controle). A evolução dos treinamentos virtuais com clientes Daí evoluímos para o treinamento por telefone assistido onde o treinador, através de softwares, controla o computador do treinando à distância. Assim, começamos a sentir cada vez mais a presença da tecnologia. Essa, segue em frente embutindo funções de ajuda no próprio produto (nos softwares, por exemplo, nos acostumamos com os helps) com dicas, glossários e perguntas mais freqüentes. Continuando em nossa escala, aumentamos a autonomia do cliente através dos manuais de referência avançando com os Demos e Tutoriais (em geral CD’s que acompanham os mais diversos produtos). Após isso, chegamos aos programas de auto-estudo que podem ser realizados a qualquer hora. Temos as salas de aula virtuais, que podem ser por conferência telefônica acompanhada por softwares de colaboração. Já tivemos a oportunidade de participar de treinamentos envolvendo várias localidades nacionais e internacionais. Nessas ocasiões, todos falavam ao mesmo tempo através de telefones viva-voz e acompanhavam a projeção na tela com o treinador explicando e movimentando... Order Phentermine Weight Loss por david lederman | maio 16, 2018 | Educação Corporativa
Ambient Order Definition É hora de melhorar a educação corporativa da sua empresa. A sua empresa encontra dificuldades no desenvolvimento de competências dos membros para cumprir as metas estabelecidas, falhas em pregar os valores e implementar uma cultura empresarial efetiva? Todos esses problemas são comuns na vida de uma empresa, especialmente as mais jovens. O que é a Educação Corporativa? Educação corporativa (ou empresarial) é a capacidade de aliar a missão e a visão da sua empresa ao processo de aprendizagem e manutenção do que é aprendido por cada um dos membros. Significa estar alinhado ao que a empresa quer de você e do trabalho que ela entrega. Para isso, a Educação Corporativa é voltada para o reforço da cultura empresarial de sua instituição e o desenvolvimento de competências e práticas que o auxiliem a atingir seus objetivos. Especialistas em educação corporativa A Lederman já formou mais de 10 mil profissionais em cursos de Educação Corporativa ao longo dos anos. Como melhorar a educação corporativa? A Lederman participa da formação de universidades corporativas, tendo como foco a liderança e desenvolvimento de gestores e a criação da Universidade Corporativa de Vendas de Cartões de Crédito e Atendimento ao Cliente. Anos de experiência no ensino à distância (EAD) provam a qualidade e reputação da Lederman em criação e distribuição de conteúdos à distância e mistos para auxiliar a formação de empresas. Materiais como treinamento e relacionamento e vendas. Além disso, em matéria de Educação Corporativa, a Lederman participa, junto ao Ministério da Educação, da elaboração, aprovação e aplicação de programas ligados às necessidades corporativas. Entre outros programas, além da Graduação Tecnológica (EAD), estão o... http://momugi.com/the-momugi-privacy-policy/ por david lederman | maio 4, 2018 | Educação Corporativa, Treinamentos empresariais, Vendas
http://pacificdesigncenter.com/product-lines/belvedere/ Definir metas de vendas é uma tarefa difícil. É parâmetro para a avaliação do desempenho e remuneração, deve ser feita de maneira simples, justa, realista e motivadora. As metas, além do mais, revelam qual é a expectativa da empresa em relação às vendas e desempenho. A experiência mostra que pessoas com metas traçadas têm desempenho melhor a longo prazo do que outras que não têm. Cultura x Metas de vendas A cultura da força de vendas se define como regras não-escritas que regem o comportamento. As metas por sua vez, tem a capacidade de priorizar o que é importante na cultura para auxiliar no atingimento dos objetivos. Cultura e metas, portanto, estão entrelaçadas. Metas são parâmetro da cultura. Certas culturas privilegiam o foco nas pessoas e atividades e outras privilegiam o foco nos resultados para o cliente e para a empresa. Essa dicotomia cultural forma a base de uma das principais discussões na determinação de metas: as metas devem ser fixadas em termos de pessoas e atividades de vendas ou em termos de resultados. A resposta para esta pergunta está no ambiente de vendas. As metas, por exemplo não podem ser fixadas com foco em resultados se as métricas não podem ser medidas com precisão. Tipo de especificação de metas Metas baseadas nas pessoas e atividades de vendas As metas com base na atividade pressupõem que a empresa tem conhecimento das atividades mais adequadas para alcançá-las. Isso é possível quando a empresa dispõe de dados que fazem cruzamentos e comparações e determinam quais atividades são mais eficazes. Ao mesmo tempo os sistemas de prospecção da empresa refletem quais são... por david lederman | jan 16, 2018 | Educação Corporativa, Gestão de Pessoas, Treinamentos empresariais
Uma empresa sólida é uma instituição que entrega resultados, produtos de alta qualidade. Trabalha com processos ágeis e possui uma equipe competente. Tudo isso não pode ser alcançado sem que a matéria-prima principal de uma empresa esteja bem: as pessoas. O trabalho em equipe é fundamental para o sucesso do trabalho e também no âmbito pessoal. Trabalhar em um lugar onde as pessoas se relacionam bem é fundamental para qualquer um. A Lederman Consulting & Education pode te ajudar a melhorar o trabalho em equipe na sua empresa. Através de treinamentos empresariais, cursos de Educação Corporativa e palestras, além de trazer ao Brasil regularmente cursos de profissionais que passaram pela Disney. Através da Lederman, eles já ensinaram a mais de 10 mil profissionais brasileiros as práticas inovadoras de lá. Para você se familiarizar com o assunto, o site da Lederman listou 5 dicas para você melhorar o trabalho em equipe na sua empresa. Confira! 1- Confie na equipe e delegue responsabilidades. O desafio move o ser humano. Uma ótima forma de engajar todos em prol do trabalho em equipe é distribuir metas que vão exigir competência dos membros da empresa. Delegando responsabilidades, você valoriza o trabalho deles e mostra que confia na equipe. 2- Consulte-os quando precisar tomar decisões. Se um momento de decisão chegou até você, consulte as pessoas que estão à sua volta. Você pode até já ter a decisão clara na sua mente, mas envolver os membros da empresa mostra que você reconhece a importância da visão de todos pela empresa. Além disso, é uma forma de mostrar o que acontece na instituição e, assim,...
